COTS&CO
Estratégia · Operação · Crescimento
Perguntas que todo empresário já fez
"Será que eu preciso de um marketing?"
"Ou uma agência resolve minha vida?"
"Talvez montar uma House fosse uma boa, né?"
A resposta não é nenhuma delas sozinha. É diagnóstico.
Marketing, agência ou house própria são meios. Antes de escolher o meio, é preciso enxergar com clareza o que trava e para onde crescer.
Diagnóstico
Olhamos primeiro para o que trava o negócio hoje — processo, marca, operação — sem meias palavras.
Direção
Cada travamento vira rota de crescimento, com prioridade, dono e prazo — não um relatório na gaveta.
Um método, quatro fases
Diagnóstico
Imersão no negócio, entrevistas com stakeholders e mapeamento de processos, mercado e concorrência.
Plano estratégico
Tradução do diagnóstico em prioridades claras, com metas, responsáveis e prazos.
Implementação
Execução assistida das frentes prioritárias, com governança semanal e ajuste de rota.
Acompanhamento
Leitura contínua de indicadores para sustentar o resultado depois da entrega.
Vinte anos vendo estratégia virar (ou não) resultado
"Precisamos entender para atender" é a frase que carrego desde a faculdade de Publicidade — e que virou método depois de duas décadas em agência.
Passei por WMcCann, Ogilvy, Leo Burnett e Dentsu McGarryBowen, fui cofundador e CSO da REVEL 21, e liderei o atendimento geral da Gotcha!. Vi contas de bilhões nascerem, crescerem e — muitas vezes — travarem por um motivo simples: estratégia sem operação vira slide bonito que ninguém executa.
Nos últimos anos, foquei essa experiência em processos, governança e indicadores — a parte que garante que o plano vire entrega. A COTS&CO existe pra levar essa combinação (visão de agência grande + disciplina operacional) para negócios que não precisam de um departamento de marketing inteiro, precisam de clareza.